战略计划的制定为大学提供了一个机会，审查其先前战略计划的进展情况，并为下一个五年期及以后规划方向。
战略计划沟通
各位同事，
布罗德里克校长在其大学国情咨文演讲中提到，2020-2025年战略计划的过程将于今年秋天开始。作为战略规划过程的联合主席，我们写信分享提出16个月进程的时间表。下文所述时间表将指导各委员会的工作。
2018年秋季
- 设立和召集委员会
- 创建一个网站进行交流并定期更新
- 进行环境扫描
- 修订/发展愿景和价值陈述
- 确定战略举措/方向[更多]
校园总体规划
总体规划检查了我们现有的校园以及我们如何使用它，并提供了修改选项，这将有助于在未来20年实现大学愿景。主动性
“在我的MEM计划中，教授们在我们需要的任何事情上给予的支持以及他们提供果断指导和建议的能力无疑是一个亮点。此外，该计划非常灵活，允许学生在线上课，因此他们可以根据自己的需要选择自己喜欢的上课方式。与人见面需要在这种环境下，可以轻松实现不同背景和分享专业经验。”
